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胡文豪聽(tīng)取了各位博士的專(zhuān)題演講，對(duì)各位博士的科研工作近況表示認(rèn)可，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系博士機(jī)制表示支持。他指出，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系博士機(jī)制是杭鋼中央研究院為加強(qiáng)高層次人才服務(wù)、促進(jìn)人才發(fā)揮作用而建立的常態(tài)化溝通機(jī)制，是對(duì)博士科研工作的保障和支持。各位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)與博士之間的交流互動(dòng)，確保聯(lián)絡(luò)機(jī)制落到實(shí)處，讓博士能夠充分發(fā)揮才能，彰顯個(gè)人價(jià)值。胡文豪對(duì)各位博士未來(lái)的科研工作提出以下幾點(diǎn)要求：

一是深化學(xué)科交叉，培育創(chuàng)新增長(zhǎng)極。要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，加強(qiáng)不同學(xué)科間的交流，結(jié)合研究院現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，積極組建交叉學(xué)科團(tuán)隊(duì)，通過(guò)知識(shí)共享激發(fā)創(chuàng)新火花，在學(xué)科的交叉點(diǎn)中尋找真正的創(chuàng)新突破。

二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力。要珍惜現(xiàn)在的平臺(tái)，將個(gè)人發(fā)展與研究院深度融合，自我驅(qū)動(dòng)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，緊密?chē)@集團(tuán)公司四大產(chǎn)業(yè)板塊需求，推動(dòng)科研選題與產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)深度結(jié)合，發(fā)揮自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，讓自己有業(yè)績(jī)，公司有成果，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與單位發(fā)展的雙向成就。

三是扎根產(chǎn)業(yè)一線，鍛造硬核創(chuàng)新力。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極融入基層，主動(dòng)對(duì)接一線技術(shù)需求，組建課題攻關(guān)小組，從實(shí)踐出發(fā)，發(fā)掘新的靈感創(chuàng)新點(diǎn)，讓科研課題從生產(chǎn)痛點(diǎn)中破繭而出。

四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。要積極參與集團(tuán)、研究院、各黨支部組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員博士先鋒模范作用。要善用技術(shù)資源，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立權(quán)威，培養(yǎng)市場(chǎng)思維和管理能力，成為科研能力過(guò)硬、兼具管理才能的復(fù)合型人才，在未來(lái)的科研工作中獨(dú)當(dāng)一面。